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锻造一流团队 守卫“一湖清水”——设计分院水工三组“全国工人先锋号”创建纪实

来源:院长办公室    编辑:陈学阳 /文   发布时间:2019-05-22 09:59

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    诞生于改革之途的美高梅集团app设计分院水工三组,现有13名成员,平均年龄33岁,主要承担美高梅app基础设施建设领域的技术服务工作。多年来,该组深入开展工人先锋号创建工作,用热情和固执,着力打造学习进取型、质量创优型、技术创新型、本质安全型、管理效益型、和谐聚力型班组,不断激发齐心协力的凝聚力、掷地有声的实行力、勇往直前的原动力,为“永葆一湖清水”锻造一流的技术服务团队。
    他们赓续传承老一辈勘测设计人自强不息、团结奋斗和无私奉献的精神,立足本职、提高效率、优质服务,打下了一个又一个漂亮的攻坚战。他们参与并出色完成了所承担的峡江美高梅app枢纽工程、浯溪口美高梅app枢纽工程、廖坊美高梅app枢纽灌区二期工程、四方井美高梅app枢纽工程、花桥美高梅app枢纽工程等重大项目的节点性设计、设代任务,荣获(十余)项省部级以上技术成果奖,并相继获得“美高梅app工人先锋号”“全国工人先锋号”等荣誉称号,彰显了创先争优、登攀高峰的拼搏精神和奋发向上、积极进取的不懈追求。

    固本强基,熔炼过硬技术队伍

    水工三组秉持学以立德、学以增智、学以创新的理念,将各项学习与工程设计高度结合,积极抓好学习进取型、管理效益型班组创建,促进团队整体素质提升。
    始终坚持“政治挂帅,思想领先”,深入贯彻落实党的十九大精神,充分发挥班组长、党员的先锋模范引领和带动作用,增强组内职工的政治素质,激发创建热情。紧紧把握组内职工思想脉搏,及时收集重要讲话、法规政策、传达质量安全强制性条例精神,深入总结经验反思不足,加强对青年职工世界观、人生观、价值观的教育,提升攻坚克难的勇气和信心。
    结合专技队伍建设特点,注重发挥“老带新”的作用,从理论、设计思路、安全守则等方面促进新老职工互相学习,共同提高,共同进步,大力培养“一专多能型”职工,促进岗位成长成才。不定时利用工作间隙,通过邀请专家讲课、业务学习交流、生产攻坚劳动竞赛等系列活动,积极组织学习圩堤、渠道设计App、三维协同设计App,以及班组管理、学问建设、信息技术、职业卫生、现场救护等方面常识,着力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,有效提高业务素质和工作能力。
    稳定有序的管理是项目生产的重要保障。在多层次、多形式开展全员培训的同时,水工三组结合所承担工作实际,完善了班组管理的各项制度,明确了班组长岗位职责,建立了集体协商机制,细化了劳动竞赛、质量、安全、培训等管理制度、检查制度、奖罚制度,并将制度的落实情况纳入绩效考核,增强成员参与管理的积极性、主动性。水工三组注重精细化管理,层层签订进度、质量、安全责任书,精心抓好各项工作的管理,通过组内例会、思想政治学习、检查排查等多种形式,有序推进三体系文件在班组落地生根,抓好班组出勤管理、评分计分、工资奖金分配等制度的落实,对存在问题及时整改,有效推进了班组管理的科学化、制度化、规范化。
    系列学习举措和管理措施,使全体成员养成良好的工作习惯,大幅提高了学习能力、业务素质、工作能力和思想觉悟,培养了一批极具责任心和高实行力的技术服务人才,为各项设计工作的顺利开展创造了健康、和谐的环境,为进一步提升班组能力、争创一流奠定了坚实基础。

    高效服务,铸就一流工作业绩

    水工三组紧紧抓住“提升年”、“生产攻坚月”等劳动竞赛活动契机,以劳动竞赛的实效性和可操作性为着力点,把开展创新创效、岗位练兵、青年突击队等活动与创建活动相结合,充分调动全体成员参与劳动竞赛的积极性,激发参与热情。全体成员凭借着主人翁精神和高效的实行力,赛任务、赛质量、赛效益、赛安全,强化项目精细化、品质化管理,在服务改革发展、服务美高梅app基础设施建设方面发挥了模范带头作用。
    在峡江美高梅app枢纽工程设计、廖灌二期工程施工图设计、鄱阳湖联合巡逻执法勤务指挥系统等项目攻坚中,面对时间紧、任务重、要求高的实际,全体成员生产攻坚比奉献,坚持优质、高效、文明服务,认真编写每一份报告、设计每一张图纸。为确保报告、图纸、技术服务按期完成,忘我投入、忘我工作,舍“小家”为“大家”,主动放弃休息休假,攻坚克难,加班加点、挑灯夜战。
    在峡江、廖灌二期设代服务现场,外业人员想业主之所想、急业主之所急,白天在现场了解和处理工程建设问题,晚上细心计划、周密考虑,及时出具设计文书,日夜守护在工程建设现场进行技术服务。曾经,组长翟泽冰在参与峡江美高梅app枢纽工程库区防护工程现场设代服务期间,一年有200多天时间坚守在工地现场。现在,杨敏从2017年底开始,常年坚守廖灌二期现场设代岗位,同样地勤勤恳恳、任劳任怨。作为一个青年集体,他们中有的小孩较小需要人照顾,但为了不影响工作,大多数时间里他们只能把小孩交给家人。按时间节点完成了可研、初设报告编制、修编,高质量完成施工图设计…实实在在的工作业绩和优质高效的服务赢得业主、同事、领导的信任和敬重。
    同时,该组以三维协同设计为引领,在新锐工程师、技术骨干的带领下,致力于解决生产、经营等工作中存在的重点难点问题,勇于突破技术成果的推广运用瓶颈,努力争当“创新创效能手”。全体成员结合承担的“三维协同设计在美高梅app工程中的应用与研究”课题研究,积极探索三维配筋App在美高梅app工程中的应用,持续在院大中型美高梅app枢纽及泵闸枢纽工程中的推广使用,翁发根等主设人员除了承担日常工程设计任务,还肩负着设计分院三维设计应用、培训及推广工作,以三维设计手段为抓手,不断提高设计工作效率,在信息化运用战场为全院拓展市场赛创新、增盈增效作贡献,激发了广大专业技术人员技术创新的活力。
    此外,该组严格贯彻落实院三体系文件(质量、环境、职业健康安全),确保设计质量、产品安全和人身安全,全方位服务工程建设。注重强化质量管理。日常工作中,对于施工图设计、报告编制的过程流程实行层层把关,严格实行三级校审程序,严格的程序管理和严谨细致的工作作风,确保报告、图纸无一出现质量问题。现场设代技术服务能够根据院质量管理要求,及时为所在工程编制度汛方案、抢险预案等。注重强化安全管理。进一步树立安全理念,明确和落实了岗位安全职责。积极参加全院安全常识讲座、消防演练等群众性安全生产活动,全员参与、群防群治,有效促进了岗位责任意识和安全操作意识的提高。深入贯彻落实院在建工程安全生产引导意见,及时出具施工安全生产要求,书面告知业主方、施工方施工过程中安全生产注意事项,从技术层面保障了安全生产,得到了参建各方的好评和肯定。
  近年来,水工三组先后在各类专业刊物上发表论文20多篇;编写的报告、设计图纸均无技术质量问题,一次性审查通过率100%,受到了业主及专家们的一致好评;技术成果连年获得省部级以上奖励。

    担当作为,彰显团队社会价值

    水工三组把院学问文明理念融入到日常,把培育和践行社会主义核心价值观融入进工作,积极履行社会责任、参与志愿服务活动,发挥了和谐聚力型班组引领示范作用,组员精神学问生活丰富多彩、凝聚力不断增强。
    防汛抢险显担当。每当汛期,面对暴雨洪水、面对险情,全体成员始终以高度的责任感和献身精神,把维护群众生命财产安全、防范灾害、化解险情放在第一位,他们或被派往防汛抢险一线,或留守后方紧张查阅基础资料,肩负起技术专家在防汛抢险中的职责。在2016年的防汛抢险中,翟泽冰、刘洋、刘振、黄河等作为省防总技术专家出色完成了圩堤一线巡堤查险抢险任务,充分体现了“豁得出、顶得上、靠得住”的拼搏精神。
    志愿服务展风采。全体成员热爱工作、热爱公益,也十分热爱各类文体活动。与对待工作固执坚韧、认真负责、一丝不苟的态度一样,全体成员对待生活充满激情、乐观向上、富有爱心。他们热心于各类公益活动,无偿献血、消防安全宣传、河长制节水宣传等志愿服务活动,随处可见他们的身影。他们积极参加全院、省美高梅app厅各类文体活动和各项比赛,用健康向上的文体活动陶冶情操,积极营造活跃的学问氛围,丰富精神学问生活。
    固本强基创一流、高效服务助发展。站在服务美高梅app基础设施建设的最前沿,水工三组及全体成员不断超越、提升自我,他们坚定信念,认真履职,全身心投入到工程设计、创新创效工作中,为实现单位改革转型、稳步发展,为守护“一湖清水”作出了积极贡献。
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